Иногда руководитель делегирует подчиненному заключение соглашения, намереваясь потом нарушить его, а недовольному партнеру объяснить, что, мол, я ничего не обещал, а за болтовню сотрудника не отвечаю. Тем самым руководитель выставляет недовольного партнера дурачком: мол, сам виноват, что договаривался неизвестно с кем. Это неправильно. Во-первых, руководитель отвечает за все, что делают его подчиненные. Во-вторых, руководитель не имеет права подставлять сотрудника. Если вы уверены, что этику делового взаимодействия придумали трусы, то, как минимум, оговорите с подчиненным такое распределение ролей. Еще лучше вообще не делегировать липовых полномочий, а уж если возникла какая-нибудь коллизия, вмешайтесь, возьмите ведущую роль на себя и сформируйте новый пакет взаимных обязательств.