Допустим, вы, как фокусник, умеете вынимать идеи «из воздуха» и планирование лично вам для этого совершенно не нужно. А что нужно для реализации ваших идей?
Вы всерьёз верите, что существует астрал, который может объединить и синхронизировать инициативные действия ваших — видимо, столь же творческих — подчинённых? Или полезнее использовать планирование?
Я регулярно сталкиваюсь с тем, что под творчеством понимается: делаю что хочу, как хочу, когда хочу и если хочу. И не смейте мне мешать!
Откровенно: я враг любых «сакральностей» и сторонник правильной организации нужного — для достижения результатов - набора действий.
В регулярном менеджменте инициатива является не основным ресурсом, а вспомогательным. Желаемые результаты с помощью технологии управленческого планирования оформляются в виде целей, как и всё, что требуется выполнить для их достижения. Показатели не могут и не должны зависеть от факта, количества и качества инициативы.