Компании, заинтересованные в гарантированном внедрении всей технологии «Хаос - Менеджмента» и управленческого планирования, обычно заказывают у меня не только обучение, но и консультационную поддержку.
Она может заключаться как в содействии «Первым Лицам» и ТОПам при индивидуальной «подгонке» моей технологии, так и в проведении сессий с руководителями различного уровня.
Так вот, добираемся мы до декомпозиции. И после того, как мне удаётся пресечь все попытки участников выйти из процедуры, не завершив её, под примерной идеей «Да там дальше, в общем, всё понятно, мы сами всё сделаем», и мы доводим эту процедуру до конца, то реакция обычно одинакова: «Ох, ничего себе – или в другом лексическом наборе – сколько у нас теперь стало работы!!!»
И отвечаю я на это вот уже 12 лет одинаково: «Работы не стало больше. Вы её просто увидели в реальном объёме».
После того, как «нарезали» всех «слонов», дешифровали все обтекаемые и лаконичные формулировки проектов, мы можем по достоинству и объективно оценить всю грандиозность наших замыслов. Что хорошо.