Цель: повысить возможности управленческого влияния на работу компании и отношение сотрудников к работе
Этапы:
1
Аудит уровня и причин персоналозависимости и формирование "карты узких мест";
2
Разработка комплекса нейтрализующих "настроек", учитывающих ситуацию и ресурсы компании, а также ситуацию на рынке труда;
3
Внедрение разработанных технологий и практик;
Интересующимся: буду рад письму на мой адрес afridman@homoboss.eu