Полезно почитать как опытным, так и начинающим руководителям.
- Мы всегда хотим влиять на окружающих, управлять ими, но не всегда это осознаём.
- Мы не всегда готовы развивать свои навыки управления другими людьми.
- Многие, стремясь к управлению другими, видят только привлекательные стороны будущего положения.
- Многие стремятся стать руководителями только потому, что их к этому подталкивает множество социальных стереотипов.
- Менеджер для получения результата выполняет работу сам, опираясь, в первую очередь, на свою квалификацию в специфике вопроса.
- Руководитель для получения результата эксплуатирует качества своих подчинённых, для чего должен использовать свою управленческую квалификацию.
- Основной задачей руководителя является организация эффективной эксплуатации своих подчинённых.
- В какой-то момент Вам придётся правильно выбирать акценты между развитием квалификации в специфике работы и развитием квалификации управленческой, неправильный выбор обойдётся очень дорого.
- Руководитель – такая же профессия, как любая другая, поэтому требует аналогичных подходов к повышению квалификации.
- У менеджера и руководителя разные принципы формирования взаимоотношений с окружающими их людьми.
- Управление гарантированно вызывает сопротивление подчинённых и поэтому изначально предполагает необходимость применения тех или иных форм насилия;
- Мало кто реально готов управлять подчинёнными и решать возникающие при этом проблемы.
Коллеги, что можете добавить к означенному списку?