Хорошо работали — значит работали бы с должной производительностью, производя нужные результаты в рамках уместных издержек.
Увы, такое происходит далеко не всегда. В чем же причина?
Если попробовать задать вопрос «Что нужно, чтобы сотрудники хорошо работали?» фокус-группе из опытных руководителей, то первым и самым значимым фактором будет названа «мотивация».
Причем эта самая «мотивация» неосознанно представляется большинству в виде некой субстанции, которая, будучи распыленной в помещениях компании, превращает сотрудников в стадо целеустремленно рвущихся к водопою бизонов.
Если тех же руководителей попросить уточнить, какая именно мотивация должна обеспечить такое счастье, то первой будет названа мотивация «финансовая».
Таково расхожее представление. А что думаете вы, коллеги?