И что делать с теми, кто, несмотря на все ваши усилия, все-таки работает плохо?
«У каждой проблемы есть фамилия, имя и отчество» — эту цитату молва приписывает Лаврентию Павловичу Берия, Феликсу Эдмундовичу Дзержинскому и Лазарю Моисеевичу Кагановичу.
Каждый руководитель сталкивается с ситуацией, когда он должен как-то реагировать на проблему, автором или одним из авторов которой является его подчиненный.
Помимо вопроса, что делать с проблемой, возникает вопрос: что делать с автором или соавтором?
Осмелюсь утверждать: каждый руководитель «делает это» — пытается как-то повлиять на того, кто работает не так, как следовало бы.
И далеко не всегда его попытки лежат в позитивной плоскости.
Да, мы все это делаем, но не всегда осознаем, что именно, для чего и как это следовало бы делать правильно, раз уж мы это все равно делаем.