Дела «С» и «D» очень любят притворяться делами «А» и «В».
Это, по сути, дела – обманки, фантомы.
Они дают нам короткую эйфорию собственной значимости и возможность, кормясь напрасными надеждами, жить в режиме «хорошо сейчас – плохо потом».
Этот вот «феномен» и служит одной из причин «выгорания» руководителей. Каждый вечер мы утешаем себя тем, что завтра всё будет по-другому, каждое утро мы начинаем с надеждой, что сегодня нам наконец-то удастся сделать всё, мы прорываемся сквозь поток дел думая, что приближаемся к цели и уповая на достижение блаженного спокойствия.
При этом мы сначала взлетаем от «гормонов счастья», а потом недоумеваем: чего ж в результате всё так плохо, если в процессе всё было так здорово?
И как тут ещё раз не вспомнить знаменитое высказывание Алена Маккензи «Нет ничего легче, чем всё время быть занятым, и ничего труднее, чем быть продуктивным».