Мне кажется правильным описать достаточно вероятные сложности, которые — как водится — могут сбивать нас с пути истинного. Знание поможет нам если и не избежать их, то вовремя понять что именно происходит. И, конечно, разрешить ситуацию с минимально возможными издержками.
Очень часто бывает, что прошить календарь, расположив все элементы «цикла execution» оптимально по дням и времени, получается не с первого раза. Мы прошили и пробуем в этом поработать, чутко регистрируя все — возникающие шероховатости. Обращайте внимание, как на собственные ощущения, так и на рабочие проблемы.
В конце недели рекомендую проанализировать собранный анамнез и подумать о том, какие из мероприятий и куда стоило бы попробовать переместить, а также — какие сопутствующие вопросы следует решить. А иногда оказывается, что ничего перемещать и не требуется, но для чёткой работы системы управления необходимо упорядочить ряд незамеченных ранее привычек, обычаев или информационных потоков. Занимаясь оцифровкой «поддерживающих» дел, мы можем упустить ряд давно существующих и потому как бы само собой происходящих взаимодействий.
В общем, не нужно впадать в пессимизм, если с первого раза расписание не встанет в календарь бесконфликтно. Осторожно регулируя и перестраивая расписание, мы за 2 -3 недели обязательно получим нужный результат. Гарантирую.