В случае действительно профессиональной эксплуатации никто особенно и не страдает, а вот ответственность и дисциплинированность проявлять люди будут просто обязаны, иного выхода вы им не оставите. А тут и эффективность непременно воспоследует.
Идея о том, что должным образом воодушевлённый, вдохновлённый, сплочённый и мотивированный персонал произведёт нужное количество прибавочной стоимости и поделится ею с руководителем, является самым, наверное, опасным управленческим заблуждением.
Мотивация, конечно, нужна, но никак не обойтись и без толики принуждения. Отношения же между руководителем и подчинённым всегда должны быть настолько ясными, чтобы ни у кого и никогда не возникало сомнения в том, кто на самом деле руководит.