Тайм – менеджмент и проектное управление могут помочь в обеспечении управления подчинёнными в том числе. Управленческое планирование позволяет планировать и время, как один из ресурсов.
Но ведь время – ресурс не единственный, хоть и часто ключевой? А люди? А деньги? Управленческое планирование обеспечивает не только управление ресурсами, но и оптимальное использование таких компетенций, как «делегирование» и «контроль».
Если функцию execution в системе корпоративного управления можно сравнить с трансмиссией, то компетенции «управленческое планирование», «делегирование» и «контроль» образуют «коробку execution», существенный узел этой самой трансмиссии.
Именно эти три компетенции более всего влияют на точность управления.