Вспомните, почему и как вы стали руководителем. Насколько вы себе представляли характер своей будущей работы и ключевые отличия от обязанностей специалиста?
Что для вас было самым трудным?
Насколько вы себя считаете профессиональным в управлении?
Относитесь ли вы к развитию своих управленческих компетенций так, как подобает, или – ограничиваетесь декларативным согласием с необходимостью повышения квалификации?
Что вам больше всего мешает в поведении ваших подчинённых?
Как вы думаете – каких умений вам более всего не хватает для профессионального выполнения обязанностей руководителя?
На все эти вопросы ответьте письменно. В ответах постарайтесь не ограничиваться общими фразами, а формулировать предельно конкретно. Не стремитесь к краткости, ваша задача – саморазвитие, а не экономия бумаги или компьютерной памяти.
Если вы не осознали ту «точку», в которой находитесь сейчас, вам трудно будет наметить правильный путь к повышению управленческой квалификации.