Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингПубликацииКлиенты и партнёрыМагазинБизнес-играБлогКонтакты
Блог

Стиль управления — «на ходу»

Или - "на бегу", если не "на лету".....

Итак, руководитель:

1. Всегда занят 
2. Всегда спешит 
3. Никуда и ничего не успевает толком

Почему?

Бизнес - как бы - диктует руководителю высокий темп действий. Почему я пишу "как бы"? Потому что необходимость спешить не вызвана ничем, кроме наших представлений о том, что это так...

Другой вопрос - на руководителя ежеминутно обрушивается лавина информации... Благо он окружает себя множеством источников оной информации и не отрывается от них ни на секунду....

Почему? Ну, во - первых, это престижно: Я ДОЛЖЕН БЫТЬ НА СВЯЗИ С МИРОМ. МИР не может без меня. Я управляю МИРОМ! Как же отказаться от "информационного допинга"? И - от подпитки самооценки?

Кроме того, руководитель боится что-нибудь упустить... Поэтому поглощает информацию тоннами. Процесс этот так затягивает, что обдумать информацию просто... некогда.

Интересный вопрос: сколько часов в неделю мы думаем? Речь идёт не о поглощении информации и не о постоянных судорожных попытках "переборки" - не забыл ли чего - различных обрывочных "файлов"... А - именно - о мышлении.. Анализе и синтезе...

Увы: руководитель сегодня не столько "капитан корабля", сколько - матрос аварийной команды.. Приходится постоянно бороться с последствиями неверно принятых - в спешке же решений...

Обязательно ли именно так, постоянно спешить и постоянно не успевать? Нет :)

Вместо того, чтобы всё время стараться "всё успеть" и "побольше сделать", нужно учиться выбирать главное. И делать это в нужном - с учётом качества - темпе.

Читайте также

Связаться со мной

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных