- С подчиненными надо договориться о том, в какое время вас нельзя беспокоить;
- С подчиненными надо договориться о правилах «доступа к телу», объяснить, как и когда они могут с вами встретиться вне того времени которое вы запланировали под выполнение важных для вас работ;
- Надо быть готовым к защите своего права на выполнение запланированных действий от тех, кто по каким-либо причинам не внял вашим разъяснениям;
- В начале, как минимум в первые две недели, внедрения управленческого планирования под важные для вас дела не стоит планировать более чем 40% времени, ибо иначе вы неизбежно войдете в жесткий конфликт с окружающим хаосом и вашей же прежней практикой управления и организации контактов с окружающими.