Полномочия — один из источников должностной власти. Встречается мнение, что делегирование полномочий уменьшает власть руководителя. Я считаю иначе: в моем представлении власть — ресурс с особыми свойствами. Если вы правильно делегировали полномочия, то ваша власть увеличилась: сотрудник правильно обеспечивает нужные вам действия без вашего участия и там, где вас нет. Если же вы делегировали полномочия неправильно, то уменьшили свою власть, так как от вашего имени делается не то, что нужно, или не так, как нужно. Власть, как и любой ресурс, может быть сохранена, преумножена или растрачена.
Смотрите на вашу власть как лампу мощностью в 1000 ватт. Если ваши подчиненные заняты исключительно рутинной работой и все время находятся в зоне вашего контроля, то полномочия им можно и не делегировать. Но если они выполняют интеллектуальную, сложную и продолжительную работу, требующую неких самостоятельных действий, то лучше поделится с ними частью вашей «мощности» через делегирование полномочий, что позволит «осветить» каждый участок работы.